+7 495 777-84-56

Больше не всегда значит лучше

На рубеже тысячелетий многие промышленные предприятия ставили знак равенства между понятиями «большой парк оборудования» и «высококлассное оснащение производства». Тем не менее практика показывает: зачастую чрезмерное разнообразие металлообрабатывающей техники приводит к ухудшению производственных показателей. О том, как это происходит и что в такой ситуации делать, рассказывает Александр Алисултанов, директор по продажам «ГК Инновация».

Исходная ситуация на предприятии

Чрезмерно раздутый парк техники может привести к следующим проблемам:

  • Эффект «бутылочного горлышка»: у разных станков разные возможности и разная производительность — в итоге на одних участках появляются перегрузки, на других оборудование и рабочие простаивают;
  • Сотрудникам приходится осваивать большое количество разной техники. Бывает так, что с некоторыми станками умеют работать лишь один-два человека на предприятии, и отсутствие этих людей (командировка или больничный, например) парализуют всю работу;
  • Чем больше видов станков в парке, тем сложнее организовать их обслуживание.

Все перечисленные сложности я за время своей практики наблюдал как на заводах оборонного сектора, так и на предприятиях, выпускающих продукцию гражданского назначения. В качестве примера приведу ситуацию на машиностроительном заводе АО «АК «Туламашзавод».

В рамках технического перевооружения производства АО «АК «Туламашзавод» была поставлена задача оптимизировать выпуск деталей диаметром до 30 мм и длиной от 5 диаметров. На текущий момент для производства такой продукции было задействовано несколько различных станков, каждый из которых мог выпускать отдельные категории деталей. Это приводило к возникновению всех вышеописанных проблем.

Задача

Вместе со специалистами АО «АК «Туламашзавод» было проработано несколько вариантов технологий производства необходимых деталей, а также были рассмотрены предложения различных производителей и разные виды оборудования. В результате было выработано решение о закупке и установке автоматических токарных станков продольного течения от южнокорейского бренда Hanwha.

Такой выбор позволил обеспечить выполнение следующих задач:

  • Снижение сложности производственных процессов;
  • Увеличение темпов производства с сохранением уровня качества;
  • Сокращение числа необходимых для выпуска продукции трудочасов — и, соответственно, снижение расходов на персонал.

На этих задачах решено было сосредоточиться.

Решение

На основании анализа возможностей применения оборудования Hanwha в условиях АО «АК «Туламашзавод» были разработаны технологические процессы, а также была достигнута определённость с комплектацией оборудования, которая обеспечит выполнение всех упомянутых выше задач.

В технико-коммерческом предложении фигурировала замена устаревшего оборудования на токарные автоматы продольного точения Hanwha, которые без смены детали выполняют:

  • Растачивание и обтачивание заготовки;
  • Внецентровое и центровое сверление;
  • Точную нарезку резьбы (без использования компенсационных патронов);
  • Фрезеровку многогранных поверхностей;
  • Гравирование на боковых поверхностях и другие задачи.

Указанная многофункциональность станка обеспечена тем, что он оснащается противошпинделем. Расположенный напротив основного шпинделя, этот конструктивный элемент может синхронизировать свои обороты с ним либо вращаться независимо, выполняя обработку детали с другой стороны. Также современные токарные автоматы могут проводить обработку посредством управляемых осей Y и C.


7tmz.jpg



Результат для компании заказчика


Непосредственная поставка первого такого станка на АО «АК «Туламашзавод» была осуществлена в 2011 году — и уже после первого квартала применения нового оборудования удалось зафиксировать следующие результаты:

  • Снизилось количество типов оборудования, используемых на производстве;

  • Сократились затраты времени и средств на техническое обслуживание парка станков;

  • Уменьшилось время на выпуск одной детали, соответственно, возросли возможности производства;

  • Сократилось время, необходимое на перенастройку автоматов;

  • Снизилось число обслуживающих станки специалистов.

На текущий момент в парке оборудования АО «АК «Туламашзавод» работает 16 автоматов Hanwha: себестоимость продукции снизилась, затраты на обслуживание станков уменьшились, производительность труда выросла.

Именно такие результаты должны достигаться в каждом случае перевооружения — и мы в «ГК Инновация», опираясь на свой опыт, делаем всё для этого необходимое.



стать нашим клиентом


Возникли вопросы?

Получить квалифицированную консультацию по увеличению эффективности управления вашим металлообрабатывающим предприятием

Контактная
информация
  • Москва, ул. Угрешская, д. 2, стр. 74
  • +7 495 777-84-56
  • zapros@gkinnovation.ru